宁夏某医院新建工程为利用国外资金建设，投资巨大，其中的医技楼合同中报价1.04亿。合同约定结算=中标合同价+变更+签证，但在实际施工中，因双方矛盾，工程未竣工便终止了合同。建设方进行了盘点，但由于经验不足，没有量化已有的工程量。后因矛盾升级，施工方纠集大量民工长期围堵政府及仲裁委，当地鉴定机构将造价鉴定工作进行了几个月后，因当事人的干扰，退出鉴定，致使时间拖延，矛盾更加激烈。后来，仲裁委找到信远，要求40天内完成鉴定，确保年前实现仲裁。

我们接到委托后，经初勘现场、与当事人座谈沟通，首先掌握双方的争议、分歧焦点，制定鉴定方案，将结算分为合同内已完项、未完项，签证及变更项，购置未用材料等七个版块分组突击完成鉴定。最大的困难是装修工程的半成品，停工交接的盘点资料为摄像，没有尺寸和准确的范围，不好量化；其次是签证不规范，重复与遗漏均存在，双方又无法达成一致。在紧迫的时间内，我们反复核对与查找关联证据，以求能相互印证，在约定时间内完成报告，经过质证仲裁委采信。

这个案子由于时间紧，双方对抗情绪大，资料不完整不规范，事后总结，鉴定方案正确，思路清晰，但计算存在一定误差。