1.工程概况

　　沣西新城新业佳苑（一期）廉租房项目工程，隶属于陕西省政府投资的利民安居工程，交钥匙工程，位于陕西省西咸新区沣西新城。包括1#、2#、3#楼、地下车库和设备动力中心及室外工程，地下1层，地上27～28层，CFG桩，剪力墙结构（1#、2#、3#楼），框架结构（地下车库和设备动力中心工程）建筑总面积为5.8万m²。本项目工程设计户型多，共1108户（每户30～50平方米）、墙多、外墙节点多、施工难度大。

　　2.质量控制、安全生产管理监理工作目标

　　监理公司自接受建设单位委托后，根据项目特点，选择了人员素质好、业务技能强、管理水平高的监理人员组建了项目监理机构。监理人员进驻现场后，统一思想，提高认识，严格履行合同，做好公正的第三方。并制定工作目标：必须提供高智能的服务，做好交底工作。沣西新城新业佳苑（一期）廉租房项目1#、2#、3#楼及地下车库和设备动力中心工程质量标准：符合国家规定的建设工程质量验收合格标准。安全目标：加强安全方面的预控和过程控制，预防和减少建筑施工伤亡事故，杜绝重大安全事故，实现项目安全生产。

　　3.工作交底

　　项目监理部作好对施工单位的工作交底，进驻施工现场后，及时建立工程例会制度。要求总包单位统一思想，从一开始严格管理，落实质量和安全意识。随着工程进度的展开，从地基与基础工程、主体结构工程、装饰装修、屋面、电气、给排水及供暖、通风等施工，在不同施工阶段参与的施工单位相继进场，致使施工现场交叉作业多，协调工作量大。为了确保每个施工单位在不同的施工阶段，坚持服从监理程序控制、满足工程建设需要，项目监理部要求总包对每个进场单位及时地进行开工前的技术和安全交底工作，将交底内容整理发放，并要求对照执行。主要对施工单位在人员管理、材料准备、安全文明施工、作业环境条件、施工技术保障、机械设备投入、现场协调、及成品保护、分户验收、工程资料管理工作方面重点详细交底，把好开工关。

　　施工阶段，项目监理部对土方开挖、回填、钢筋制作和安装、模板及架体支设、混凝土浇筑、防水工程、构造柱植筋、墙体砌筑、脚手架搭拆、塔吊安拆、爬架安拆、水电预埋安装、保温节能、质量通病防治等，在质量和安全方面的目标召开专项交底工作会议，使施工单位明确了工程各道工序的控制内容和重点，使施工始终处于受控状态。

　　4.控制、监督

　　首先，在工程开工前，项目监理部审查施工单位现场的质量管理组织机构，管理制度及专职管理人员和特种作业人员的资格；审查施工单位报审的施工组织设计、施工方案；复核施工单位报送的施工控制测量成果及保护措施；检查施工单位为工程提供服务的试验室等。项目监理部根据法律法规、工程建设强制性标准，履行建设工程安全生产管理的监理职责。审查施工单位现场安全生产规章制度的建立和实施情况，审查施工单位安全生产许可证及施工单位项目经理、专职安全生产管理人员和特种作业人员的资格，核查施工机械和设施的安全许可验收手续。

　　4.1质量控制

　　质量为先，诚信为本，项目监理部在质量控制方面主要对原材料、地下室、地下车库、混凝土配合比、楼梯、沉降控制、防水、外墙保温等进行重点控制。

　　原材料。原材料质量是确保工程质量的基础，必须重视原材料质量控制，确保材料的安全性、耐久性和环保性，确保材料质量合格。

　　地下室、地下车库施工。为确保地下室、地下车库结构的整体性，保证地下室放线位置准确，同时还要加强防水工程、土建模板工程、钢筋工程、混凝土工程监理，严格控制土方挖掘深度，检查排水设施是否满足施工要求。钢筋工程施工时对关键部位严格进行监管，保证施工人员遵循要求操作，提高钢筋绑扎和焊接质量，重视混凝土配合比的监理，测试混凝土强度，预防质量问题发生。

　　混凝土配合比。主体结构用商品混凝土进行施工，开工前，对多家商品混凝土供应商进行摸底考察，考查内容为5个方面（a、企业资质，b、试验室，c、设备及生产能力d、原材料使用情况，e、距工地的路程及路况）。最终选择东大洋和秦雍两家商品混凝土公司提供新业佳苑项目商品混凝土的供应。商品混凝土进场时，监理人员认真检查商品混凝土相关资料，检查原材料生产日期、合格证、生产厂家、检验报告、适用范围等，混凝土浇筑前的开盘鉴定，确保强度满足要求。浇筑、振捣、养护等过程加强旁站监理工作，实现对质量缺陷的有效预防，确保混凝土工程质量。

　　楼梯施工。对楼梯使用的钢筋进行检查验收，确保满足施工要求，加强接缝处的控制，对存在的残留物及时处理，保障楼梯美观性和实用性，存在残留物时责令施工单位返工和维修。监理楼梯和墙体间的接头处理工作，确保处理到位，提高结构的安全性与稳固性，保障楼梯工程质量。

　　沉降控制。高层建筑容易发生沉降现象，加强沉降监理，将其控制在规范标准之内显得十分必要。监理人员在施工阶段监督沉降观测单位定期测量沉降数据，及时掌握建筑物沉降情况，将其严格控制在规范标准之内，提高工程质量。

　　防水施工。要求施工单位基层验收无空鼓、起砂现象、阴角圆弧、洞口已吊模、结构试水完成，且符合要求；防水材料质量证明资料符合要求，且抽检复试合格。涂膜涂刷均匀，无流淌，厚度符合设计要求，管道、止水带处防水加强；卷材的铺贴、搭接宽度、落水口周围细部等封口符合施工规范及有关标准的规定，厨卫间、阳台、屋面24h蓄水试验确保无渗水现象。

　　外墙保温。要求外墙保温材料进场复试合格，重视基层施工质量控制，从基层开始防止外墙面渗水现象发生。外墙施工留下孔洞，要求施工单位进行堵洞和勾缝处理，并进行验收，完工后进入下一道工序。外墙保温层施工时，先去除表面的油污等，分层进行施工，确保每层牢固可靠，提高表面平整度，实现对工程质量的有效控制。

　　在质量控制阶段，项目监理部监督落实施工单位三检制度及检验批、分项、分部工程验收。加大关键工序、关键部位巡视和平行检验、旁站的力度。同时，“监”、“帮”结合是保证工程质量的关键，加大现场巡视检查次数，检查出问题，不是仅下发监理通知单，要求整改了事，而是针对此种质量问题进行分析，指出问题的根源所在，要求施工单位项目部落实责任人，避免此类问题再次发生。如此反复，工作中取得了较好的管理成效，质量上得到了保证。

　　4.2分户验收

　　分户验收工作阶段，监理组织施工单位认真学习《住宅工程质量分户验收管理办法》，观看分户验收影像资料，要求施工方编制《分户验收工作方案》，报监理审核。并推行样板先行制度，在2#楼2层做了几个户型的样板间，经建设单位检查通过后，根据样板间标准进行大面积施工。监理主要检查室内空间尺寸偏差；门窗安装质量；地面、墙面和顶棚质量；防水工程质量；栏杆安装质量；采暖系统安装质量；给排水系统安装质量；室内电气工程安装质量；外墙面施工质量；楼（电）梯、通道、地下室等公用部分的安全和使用功能；建筑节能施工质量。为抓好此项工作，项目监理部人员同步跟踪，对验收过程中发现的问题，及时发监理工程师通知单要求施工单位整改，直至符合分户验收管理办法的要求，确保了一次性通过建设单位组织的分户验收。

　　4.3安全生产管理监督

　　项目监理部以安全控制为核心，监帮结合，使工程施工正常、有序的开展。督促施工单位编制各专项施工方案，并监督实施，加强工程实施过程中的安全生产监理工作，落实安全生产监理责任，确保所监理工程安全生产。

　　安全生产是实现质量目标、进度目标、投资目标的前提和保证。项目监理部坚持按照“安全第一，预防为主、综合治理”的原则，督促施工单位建立项目安全生产保证体系以及完善的安全生产责任制度，要求施工单位根据本工程实际情况，编制了施工现场安全防护、模板工程、脚手架工程、塔吊、爬架、施工电梯安拆、吊篮、临时用电等安全施工方案，严格审核施工单位施工组织设计及专项施工方案中的安全技术措施，对存在的问题能够给施工单位提出书面意见，并要求补充。经监理批准后，方可实施，确保了安全施工方案切实可行，使现场劳动者的安全得到可靠保证。

　　在安全管理方面，根据已通过的方案进行现场安全检查，随时掌握施工现场的的动态变化，对容易出现安全隐患的部位，通过日常巡视、监理例会等形式及时提醒施工单位；对检查出的安全隐患，下发监理通知单或安全隐患通知单要求施工单位整改，并检查整改的落实情况。

　　每周，由项目监理部组织总包单位项目负责人、安全员对新业佳苑项目1#、2#、3#楼及地下车库和设备动力中心的安全生产情况进行大检查。每次检查的重点是外架搭设、临时用电、施工现场、塔吊、爬架、施工电梯、吊篮、安全资料（起重机械、设备的运行、维护、检修、保养记录）六个方面，进行专项安全检查，严格按照《建设工程安全生产管理条例》及公司有关安全生产的要求执行，对于检查存在的问题，要求各施工单位严格按照JGJ59-2011及省级文明工地验收标准的要求，定措施、定人员、定时间，积极组织整改，及时消除安全隐患。另一方面：①在平常巡视检查中发现安全隐患，随时随地口头交待促其整改。②在安全的重点环节，如脚手架的拆除、塔吊和爬架的安装、提升、拆除时，我们也采取旁站监理的方法和手段，督促并和施工单位的专职安全员一起巡视，指出安全隐患的所在，促其整改。③在每周的工地例会上我们将安全工作作为第一个要求，特别强调，将工地安全隐患一一指出，限期整改。④经常检查特种作业人员上岗证，并检查施工机械，使其正常运转。如：外墙作业，1#、2#、3#楼共配备68部吊篮，在施工现场巡视过程中，监理人员发现施工作业人员在吊篮外侧私加挂篮、货架以及防晒网、防护棚，吊篮钢丝绳、安全锁、保险绳缠绕混乱，部分吊篮上限位器破损、失灵，多部吊篮操作箱安装在篮身外侧，部分吊篮缺失钢丝绳下坠块或用砖块代替坠块。为确保现场安全施工，监理人员及时联系公司安全部门专职人员对施工现场进行全面安全大检查，并及时下发监理通知单，要求施工单位立即整改，消除了安全隐患。

　　在项目监理部和施工单位的共同努力下，使工地的安全生产始终处于受控状态。自工程开工以来，施工现场未发生过任何安全事故，事故发生率为零。

　　在工程实施中，监理单位、建设单位、施工单位围绕工程总目标，齐心协力，确保了建筑工程质量，实现了项目安全生产，取得了良好效果。

　　

2016年12月3日