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设计在工程项目建设和管理中的重要性

设计在工程项目建设和管理中的重要性

  • 分类:信远智库
  • 作者:张俊涛
  • 来源: 信远建设咨询集团有限公司
  • 发布时间:2019-12-05
  • 访问量:0

【概要描述】

设计在工程项目建设和管理中的重要性

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设计在工程项目建设和管理中的重要性

张俊涛 

 

摘要:工程项目建设需要经历设计阶段,经过初步设计、施工图设计阶段,或增加技术设计阶段等相关工作内容,最终完成施工图设计文件,作为施工的主要依据。在各个阶段都有可能产生不利于工程项目建设和管理的影响。因此,设计方案、设计深度、设计质量及进度和设计管理等方面的相关工作,对于工程项目建设和管理就尤为重要。

关键词:设计 管理 建设 工程项目

引言

    一个工程项目经过立项、策划、可研、决策等阶段后,即进入到设计阶段。当然,在提出项目建议书,经有关部门审批同意后,项目需进行总体及局部的策划和可行性研究,对项目进行定性和定位,以及工程项目总体功能的系统构成,为项目的最终决策提供依据。同时也为设计工作奠定了基础。那么,这些阶段对于工程项目目标的实现、功能的实现,以及社会效益和综合效益的实现是至关重要的。此文仅浅谈设计阶段和设计对于工程目标的实施阶段的重要性。    要了解设计阶段和设计对于工程项目实施阶段的重要性,我们首先了解设计阶段的工作内容和设计工作可能会给工程目标实施阶段管理造成的不利影响。

1.设计阶段的工作内容    

   工程项目设计工作一般分为两个阶段,即初步设计和施工图设计,重大和技术复杂项目,可根据需要增加技术设计阶段。个人认为,从投资角度和经济性考虑,必要时需进行限额设计和优化设计,或将限额设计或优化设计贯穿于设计阶段全过程。   初步设计是根据可行性研究报告的要求和设计基础资料、设计任务书、地质勘察报告、设计规范、政策法规等,对拟建工程进行具体设计,编制技术方案,在可行性研究报告的基础上,进一步明确和确定建设工程项目的建设地址、建设规模、工程标准、产品方案以及投资概算。   技术设计是根据初步设计和更详细的调查研究资料,在初步设计的基础上,对工程项目建筑结构,设备选型,工艺流程,数量确定等技术问题进行设计、论证和完善,使工程项目设计更具体、更完善,技术指标更好、更优化,经济性和综合效益更高。   施工图设计是根据初步设计和技术设计要求,结合现场实际情况,完整具体的表现建筑物外型,内部空间分割、结构体系、构造状况、功能划分,以及建筑群的组成和周围环境的配合协调,包括各种运输、通讯、管道系统、设备设计和设备的型号、规格和各种非标设备的制造加工图等。

2.设计阶段的影响

2.1初步设计阶段

   如前所述,初步设计是根据可行性研究报告的要求,在工程项目可行性研究的基础上,依据相关基础资料,对工程项目的相关指标、参数、数据的具体化,明确化设计。

那么,如果工程设计人员对设计任务、地质勘察报告不能认真研究或研究不透彻,对相关设计规范理解不透彻,都有可能造成与可行性研究报告的偏离,或者偏离过大,设计错误或者重复修正设计,甚至重新设计。若概算期初投资10%,需报告审批单位重新审批等不利现象。

2.2  技术设计阶段

   同样,在技术设计阶段,工程设计人员不能进一步的研究和获取更详细的基础资料,充分结合现场实际情况,对重大技术问题进行必要的技术论证,都将可能出现建筑结构体系的优化不到位、设备选型滞后、工艺流程考虑不充分等诸多不利因素,易造成超额设计,设备先进性、经济性不高,工艺流程与相关配套专业工程不匹配等不利影响。或者过于考虑先进性、经济性等某一方面或几方面,增加施工难度和不确定性。

2.3  施工图设计阶段

   工程项目建设过程是一个由粗略到精细的过程。进入施工图设计阶段,对设计文件的准确度、精确度要求相对较高。那么,就要求工程项目建设人员从建筑外型到外立面材料规格、材质、颜色的确定,从结构构造到内部空间、功能划分,从群体布局到周围环境的协调,从设备定位选型到各专业配套,从室内的管道、电气、暖通到室外的交通运输,环境景观等方面,都要有充分的考虑。在满足各专业设计的同时,充分考虑与其他专业设计的配套、统一、协调,以及项目使用功能的实现,达到 预期效益。施工图设计文件作为工程项目建设和管理的主要文件,应尽可能地满足施工需要。如果各专业设计图纸问题或错误较多,各专业设计不能整体、统一协调,没有充分的沟通和对接,将造成设计遗漏、返工、设计变更、材料更换等诸多不利影响。

3.项目实施阶段管理

   在设计单位出具了正式施工图设计文件,经审查合格后,项目即具备开工条件之一。在其他开工条件场具备的情况下,工程项目进入施工阶段。之前例举的设计阶段诸多不利影响,在施工阶段会表现出来,给施工管理造成影响。施工图设计文件作为工程项目从开工到竣工实现的主要文件,应尽可能地满足施工需要。设计文件的质量将对工程项目的质量安全起到决定性作用,同时,设计文件的准确度和精确度也将决定是否会影响到施工工期,是否会对工程项目的投资、造价、合同管理、招标等方面产生不利影响。这样,定会给项目实施阶段的管理产生不利影响,不利于工程项目质量、安全、投资、进度等各项目标的控制,更不利于项目预期效益的实现。

4.设计在项目建设和管理中的重要性

   通过对工程项目设计内容和设计阶段不利影响的了解,设计在项目建设和管理中的重要性体现在以下几个方面:

4.1  设计方案对项目建设管理和综合效益起决定性作用

   工程项目在进入设计阶段后,即要在可行性研究报告设计思路、设计总体方案的基础上,进一步细化和深化。从建筑群体总体规划到单项工程具体策划,从总体方案细化到局部方案深化,从建筑方案选择到技术方案的论证,从各项技术指标控制到专业设计方案优化,从功能设计方案规划、细化到配套专业设计方案深化、优化等,需要经历多个环节和过程,每个环节和过程都会影响整个设计方案的优劣,都会不同程度地影响最终设计方案的效果,给施工阶段项目建设管理和项目综合效益造成影响。所以,设计方案的深度、综合性和完整性至关重要。

4.2设计深度是项目建设管理的前提

   设计深度应包括两个层面的意思,首先是在建设单位设计任务书和符合相关规范标准要求的基础上,尽可能符合和满足建设单位对于设计方案、施工图、装修等不同阶段的深度要求。其次就是各专项设计的精确、深度设计,更满足于施工招标、施工管理、和建设管理各阶段的需要和要求,尽可能地减少招标、施工和建设管理过程中图纸问题的处理解决、变更签证频次、返工维修等的不必要工作,不影响正常施工进度,有效的控制项目投资,降低了合同纠纷的概率,一定程度上保证了工程质量。

4.3  设计质量、进度是工程项目质量、进度的基础

   设计单位提供的设计文件应符合国家规定的设计深度要求,选用的材料、构配件、设备质量,决定了工程项目的质量,是保证工程项目质量的最基本要求。若选用一些特殊材料、专用设备、非标设备、工艺生产线或新材料、新工艺、新技术、新设备时,应充分考虑选用的必要性和使用的适用性、可行性,并能够预先有一定的了解认识和调查研究,避免在施工过程中样板试验和出现问题调整或更换,既影响了设计、施工进度,也影响了施工进度,工程质量不易保证或受到一定程度影响。

4.4 设计管理是工程投资/造价管理的源头

    对于建设工程项目投资控制来说,设计阶段的投资控制对工程最终造价的影响占到70~75%以上。因此,设计单位根据建设单位的项目定位和总体估算,编制科学合理的设计概算,控制各专业工程的设计标准,把工程造价严格控制在设计概算范围内,在满足相关规范标准、项目使用功能要求和不降低项目质量标准的前提下,优化建筑设备和重大材料的选择,通过实施限额设计和设计优化程序做好投资控制,就显得尤为重要。同时,加强设计过程管理和专业协调沟通,细化深化设计,在建设施工管理过程中也是比较关键的,能够有效控制投资。

结语

   总之,无论是设计的哪个阶段,还是哪个阶段的具体或配套工作,对工程项目的质量、投资、进度的管理和控制,都很重要。所以,要注重设计管理,特别是建设单位更要注重对设计单位的选择,设计策划和决策、设计方案论证和优化等前期工作的管理。同时,也需要加强自身单位管理人员的专业知识、技术能力和管理能力。

参考文献:

毕军涛.《浅谈设计管理在项目建设过程中的重要性》【C】.建筑设计管理(2015年第10期).1673-1093(20151)10-0049-02

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