公司各监理项目部、各项目管理部：

近期全国安全事故频发，先有榆林“10•24”爆炸事件，又与今日发生了江西丰城发电厂“11.24”冷却塔施工平台坍塌特别重大事故。为切实排查整改公司所有参加项目生产安全漏洞，坚决杜绝安全事故，结合《国务院安委会办公室关于江西丰城发电厂“11·24”冷却塔施工平台坍塌特别重大事故的通报》（安委办明电[2016]15号）和省、市各级等文件精神要求，经公司总经理办公会研究决定，对公司所有参加项目的生产安全进行统一检查，现将有关安排要求通知如下：

一、工作目标：

各监理项目部、各项目管理部要高度重视，切实做好安全监督或安全管理责任，以杜绝防治安全隐患、防止安全事故发生为目标，把安全生产监督或安全生产管理责任落实到位，各项目监理部应立即组织施工总承包单位对所参建项目进行安全检查，对存在的安全隐患进行落实整改。各项目管理部应切实做好安全生产落实工作。

二、检查安排：

（一）自查整改阶段，即日起各监理项目部、各项目管理部对所参建项目的安全隐患进行排查，切实做好整改监督工作。

（二）全面检查阶段，公司工程部安全检查小组对所管辖的工程进行全面排查，督促各监理项目部、各项目管理部对所参建项目的安全隐患进行整，并对自查整改阶段落实的整改工作进行复查，对整效果差、整改工作依然不到位的项目对工程部进行上报。

（三）重点检查阶段，公司工程部对施工任务重、安全隐患整改落实力度差的项目进行统一检查，并将本次三个阶段的检查结果上报至公司领导层。

三、工作重点：

（一）实体排查整改，各监理项目部、各项目管理部对所参建项目的施工现场临时用电、临边洞口防护、基坑支护、特种设备、消防安全、动火作业、高空作业、脚手架、支模体系等方面近全面检查。对办公区域的消防、用电、食堂卫生进行全面检查。

（二）资料检查，检查施工单位对工人的三级安全教育、特种作业人员证件审核、临时用电检修记录、特种设备检修记录、特种设备安拆方案审核、脚手架搭设、拆除方案审核、基坑开挖、支护方案审核、支模体系方案审核、安全方案审核、应急预案审核、应急演练记录等资料的完整和真实性。

                                                   陕西信远建设项目管理集团有限公司

                                                                工程部

                                                             2016年11月26日