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信远集团各部门(所)、分公司、项目部全体员工:
本着总结工作经验,查找不足和差距,提高业务能力,科学策划2018年的工作思路和工作重点,请大家结合个人年度的工作及部门业务的实际情况,认真总结过去一年的工作,提交个人及部门工作总结报告。现将有关具体事宜通知如下:
一、年终总结目的
通过回顾总结,突出要点,充分肯定成绩,进行自我评价,并找出存在的问题和不足,制定整改措施,明确努力方向,为更好的推动2018年的工作奠定基础。
二、总结内容
(一)个人年终总结内容
1.2017年度个人主要工作内容、工作完成情况、取得的成绩和经验、存在的问题和不足等,大家要以工作结果及数字为依据(重点完成工作量或个人年产值),展开对自己工作的分析,但要实事求是、言简意赅、突出重点、注重实效。
(二)各部门(所)、分公司、项目部年终总结内容
1.年初工作目标完成情况概述(项目部应有年人均产值,即监理费回款额);
2.存在的问题;
3.2018年工作思路和计划;
4. 各部门(所)、分公司、项目部将本年度先进个人推荐名单一并提交;
三、要求
1.各部门负责人和员工充分认识做好年终总结的重要性和必要性,认真负责的组织实施好年终总结工作。
2. 工作总结要求层次分明,数据准确(可辅以图表);分析问题要实事求是、突出重点;工作计划要言之有物、条理清楚,拟定的目标、措施要切实可行,具有前瞻性并可量化、可考核。。
3.个人年终总结请务必于2018年1月5日交至各部门负责任人处、项目部交到总监处。各部门(所)、分公司总结及业绩汇总于2017年1月10日交至集团办公室,各项目部交至工程部。
特此通知!
陕西信远建设项目管理集团有限公司
二〇一七年十二月十五日
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关于2018年元旦放假的通知
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