项目管理


集团公司建设工程全过程项目管理,运用有关工程建设相关法律法规、科学技术、经济管理、风险预测与防范、社会文化等知识技术,组织相关专业机构和专业技术人员,帮助投资人和项目建设人实现投资或项目建设意愿全过程的组织管理。

 

主要分项目的前期策划阶段、勘察设计阶段、建设准备阶段、施工阶段、验收交付阶段、项目交工后评估等综合咨询管理服务;编制项目建议书及可行性研究报告,申办《建设项目选址意见书》、《建设工程规划设计要求》、《建设用地规划许可证》,项目投资估算;编写勘察设计阶段项目管理规划,组织项目招标,拟定施工合同,协助委托方签订施工合同,并进行施工 过程质量、进度、投资、安全管理以及项目竣工的组织验收、投资审核、生产试运行及工程保修期管理等工作。